Je veux lancer une offre d'audit IA pour PME. Aide-moi à la structurer et à la vendre.
Un chat IA peut proposer un plan et quelques textes, mais vous devez enchaîner les prompts, vérifier la cohérence et produire les supports un par un.
Bruno mobilise stratégie, marché, rédaction commerciale, prix et vente pour produire un kit exploitable dans le même mouvement.
Vous sortez avec une offre vendable, une page, une séquence de prospection et un plan de lancement.
Bruno combine la mémoire commerciale de l’entreprise, le jumeau du dirigeant et une équipe d’agents pour transformer une intuition en offre vendable.
Briques mobilisées- Cerveau d’entreprise : Bruno retrouve les offres, références, comptes rendus, documents et décisions déjà présents dans l’organisation.
- Jumeau numérique : Bruno garde le fil de l’objectif, des contraintes et des arbitrages au lieu de traiter chaque demande comme un prompt isolé.
- Collaboration entre agents : chaque spécialité produit sa partie, puis Bruno assemble un livrable cohérent et contrôlable.
- Telegram si utile : le dirigeant ou le chef de projet peut relancer, valider ou transmettre une information sans retourner dans l’interface.
Appliquer le cas d'usage "Transformer une idée d'offre en kit commercial" dans mon contexte d'entreprise.
- Les livrables prioritaires sont produits: Positionnement, Page d'offre, Prix, Séquence email, Plan 30 jours.
- Les hypotheses, risques et validations humaines necessaires sont explicites.
- Le resultat est reutilisable par l'equipe, comme dans l'exemple Atelier Nova, cabinet de conseil de 12 personnes.
Infos à préciser
- Quel est le contexte exact de ton entreprise, de ton client ou de ton projet ?
- Quels documents, donnees ou conversations Bruno peut-il utiliser comme point de depart ?
- Quels livrables veux-tu obtenir en premier, et lesquels peuvent attendre ?
- Qui doit valider le resultat avant qu'une action externe soit lancee ?
La dirigeante veut vendre un audit IA à ses clients PME industriels, mais son idée tient encore en trois notes et deux exemples clients. Elle doit envoyer une offre avant un salon métier dans 10 jours, avec un prix assumable et un discours que ses consultants sauront tenir. Les derniers rendez-vous montrent pourtant des besoins très différents : une usine veut réduire la double saisie, une autre cherche à mieux exploiter ses devis perdus, une troisième veut simplement former ses managers. Il faut donc éviter l'offre fourre-tout et prouver, dès la première page, ce qui sera diagnostiqué, mesuré puis transformé en plan d'action.
Bruno transforme l’intuition en offre commercialisable : promesse, périmètre, prix, séquence de prospection et trame de rendez-vous. Il sépare ce qui relève du diagnostic, de la formation et de l’implémentation pour éviter une offre trop large dès le premier rendez-vous. Il construit aussi trois scénarios de mission, avec ce que le cabinet peut livrer seul, ce qui exige l'accès aux données client et ce qui doit rester optionnel. La dirigeante repart avec un discours net pour le salon et un support interne qui permet aux consultants de vendre sans surpromettre.
Agents créés
- Agent Stratégie d’offre
- Agent Analyse marché PME
- Agent Copywriting commercial
- Agent Plan de lancement
Livrables produits
- Page d’offre prête à publier
- Grille de prix avec 3 niveaux
- Séquence email de 5 messages
- Plan d’actions sur 30 jours